Para a PGMais, o conhecimento da Inteligência Artificial não é novidade. Há anos, ela faz parte da forma como pensamos, desenvolvemos soluções e operamos. Mas aplicar a IA no dia a dia não significa chegar a um ponto final: à medida que novas ferramentas, possibilidades e formas de aplicação surgem, o conhecimento para utilizá-las também precisa evoluir, de forma cada vez mais estratégica, segura e eficiente.
É nesse movimento que a PGMais realizou uma Imersão IA, um programa de capacitação focado nos usos práticos e responsáveis da IA nas rotinas operacionais e desenvolvimento de novas soluções.
A iniciativa reuniu todos os profissionais e foi conduzida pela nossa equipe de IA 360, área focada em otimizar processos com o uso de IA, com um objetivo claro: elevar a maturidade no uso da IA em diferentes contextos e equipes.
“Acredito que a Cultura de IA não se constrói só com uma palestra, se constrói com prática constante e todo mundo envolvido”, afirma Christian Macedo, team leader de IA 360.
Aprimorar o que já faz parte da rotina
A discussão sobre capacitação em Inteligência Artificial ganhou ainda mais relevância à medida que a tecnologia passou a transformar as competências exigidas pelo mercado.
O Future of Jobs Report 2025, do World Economic Forum, estima que 39% das competências atualmente utilizadas pelos trabalhadores devem ser transformadas ou ficar desatualizadas até 2030.
O mesmo relatório também aponta que 77% das empresas pretendem investir em programas de upskilling e reskilling para preparar suas equipes para essa transição.
Na PGMais, essa leitura não é abstrata. “Nós já operamos com IA integrada aos nossos processos há anos, o que significa que a pergunta não é mais quando começar, mas como continuar evoluindo com responsabilidade e estratégia?”, ressalta Érica Dombroscki, Gerente de Gestão de Talentos.
A Imersão IA foi uma resposta prática a essa pergunta: não uma introdução ao tema, mas um aprofundamento para equipes que já utilizam a tecnologia no dia a dia e precisam acompanhar o ritmo em que ela se transforma.
Para a PGMais, esse movimento não começa agora
Entendemos a capacitação como parte de um processo permanente de evolução. A questão não é aprender a usar IA, mas aprender a usá-la cada vez melhor. Foi com essa perspectiva que a Imersão IA foi estruturada.
Ao longo do aprendizado, os profissionais aprofundaram conhecimentos sobre ferramentas e aplicações de IA que podem ampliar a produtividade e a qualidade do trabalho produzido . Os conteúdos abordaram a criação de prompts mais estratégicos, uso do Gemini, Gemini Notebook e Google AI Studio, além de boas-práticas de segurança e uso responsável da tecnologia.
A proposta foi essencialmente prática: transformar conhecimento em aplicação
Cada turma encerrou com um desafio para que os participantes colocassem os aprendizados em prática a partir do seu próprio contexto.
O encerramento também contou com um quiz interativo, criando um momento de revisão e troca entre os profissionais. Todos eles receberam um certificado de conclusão deste treinamento, destacando a relevância da ação.
Uma cultura de inovação que busca sempre a inovação
Em um cenário em que as ferramentas de IA evoluem rapidamente, manter esses movimentos de IA significa manter o aprendizado ativo.
Não basta disponibilizar ferramentas e soluções disruptivas, é preciso desenvolver pessoas capazes de entender ao máximo as suas possibilidades, questionar resultados e processos estabelecidos, reconhecer seus limites e identificar onde elas podem gerar valor de verdade.
É esse olhar que transforma a IA em inovação. Na PGMais, o investimento em capacitação acompanha uma trajetória que já existe. A Imersão IA foi só um passo que representa mais um avanço nessa jornada: aprofundar conhecimentos, ampliar repertórios e elevar continuamente a maturidade das equipes.
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